母嬰APP軟件開發(fā) 是專門為孕媽咪、寶媽媽打造的集備孕、懷孕、育兒等服務(wù)為一體的為一體的資訊、商城類型的移動客戶端，通過打造社區(qū)+電商元素的嬰幼兒app軟件開發(fā)解決方案，在解決用戶備孕、育兒需求的基礎(chǔ)上，挖掘更大的盈利空間。

移動母嬰行業(yè)市場商機

　　據(jù)相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)表明，中國母嬰市場總量2015年已經(jīng)達到2萬億元。同時根據(jù)應(yīng)用市場數(shù)據(jù)顯示，母嬰類APP日均活躍用戶高達17萬人，日均新增用戶約1萬人。數(shù)據(jù)表明，轉(zhuǎn)型升級是傳統(tǒng)母嬰產(chǎn)業(yè)重中之重，因為面對龐大的市場，移動營銷模式更具競爭力。

　　特備是二胎新政實施后，預(yù)計每年將有可能新增150萬-200萬嬰兒，2018年全國新生兒有望超2000萬人。母嬰行業(yè)的客戶人群明確，而且市場用戶基數(shù)龐大，因此是個市場廣闊且發(fā)展前景光明的行業(yè)。

傳統(tǒng)母嬰行業(yè)為何需要轉(zhuǎn)型升級

1、落后、單調(diào)的銷售方式造成市場終端呆板、產(chǎn)品滯銷；

2、實用性品牌專營缺乏，孕母嬰賣產(chǎn)品也出現(xiàn)品牌雜亂、質(zhì)量參差不齊、安全性能無保障、種類不齊全、售后服務(wù)差等劣勢，不利于品牌塑造；

3、購物地理環(huán)境局限性大，傳統(tǒng)的母嬰用品銷售多設(shè)在大型市場、購物中心，對消費者來說非常不方便。

傳統(tǒng)母嬰行業(yè)為何需要開發(fā)APP

1.更便捷的全方位展示企業(yè)的信息，塑造企業(yè)專業(yè)高端形象；

2.通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，精準(zhǔn)定位潛在客戶，節(jié)約會所宣傳費用；

3.加強會所與用戶之間的溝通，提高用戶忠誠度。

母嬰APP軟件開發(fā)功能：

1、育兒提醒

母嬰APP用戶可以利用APP添加育兒提醒，新媽媽或者新奶爸剛開始育兒的時候有很多做得不到位的時候，寶寶就會鬧別扭，那么這個育兒提醒功能可以很好地為您解決這個問題。

2，信息推送

母嬰用品促銷信息提醒，在這個無不電商的時代，定期發(fā)布促銷提醒，對抓住用戶隨時的需求，促成購買訂單率非常有用。

3，期刊訂閱

APP應(yīng)用軟件還可以制定母嬰期刊，以供母嬰APP用戶能夠定期收到母嬰讀物信息，了解母嬰常識。

4活動信息

母嬰用品企業(yè)利用APP展開產(chǎn)品銷售與市場營銷，在城市定點開展一些親子互動交流活動，每當(dāng)有活動就發(fā)送活動提醒信息給用戶，這樣能及時收到活動通知，好讓用戶們及時得知參加活動。這樣的功能也有利于產(chǎn)品營銷，提高用戶的重復(fù)購買率。

5育兒社區(qū)

這個功能是給用戶們交流自己的育兒心經(jīng)，分享寶寶趣事、準(zhǔn)媽媽孕事、育兒心得等，在這個母嬰APP平臺上，能夠與不同的育兒者進行交流。

6產(chǎn)品展示

商城APP最為核心的部分是產(chǎn)品展示，無論什么類型的商城，其商品都需要通過產(chǎn)品展示這種方式向消費者展示商城以及商品的優(yōu)勢。

7產(chǎn)品推薦

利用客戶信息數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)地為消費者推薦各種商品的優(yōu)惠信息，引起消費者的購物欲望，吸引更多的消費者購買。

8購物車

這個功能是記錄商品的準(zhǔn)下單狀態(tài)，促使實現(xiàn)商場化的購物模式，還能根據(jù)購物車的記錄提醒還沒下單的用戶，增加交易訂單量。

9在線支付

在商城板塊中實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵功能，經(jīng)過了瀏覽、選品、收藏、放入購物車、下單等過程，最后的支付環(huán)節(jié)最為重要，因此在線支付功能也要做得更加安全流暢，能夠保障消費者的利益，更加以網(wǎng)站用戶體驗為主。

10訂單管理

可以有條理地展示出用戶的訂單詳情，更有效地使用戶進行便捷的相關(guān)維權(quán)處理，便于查看商品交易訂單的詳情。

母嬰APP軟件開發(fā)運營推廣

（一）運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。

（二）運營三大核心目標(biāo)：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

（三）運營工作

前期的準(zhǔn)備工作：

　　1.首先保證產(chǎn)品能正常運行。

　　2.明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。

　　3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。

　　4.確定團隊分工并執(zhí)行，專注每個運營環(huán)節(jié)。

　　上線初期的工作：

　　1.保障產(chǎn)品的正常使用

　　2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品

　　3.制定上線初期的推廣策略

　　后期的日常工作：

　　1.產(chǎn)品的更新：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及消費者需求不斷優(yōu)化更新；

　　2.內(nèi)容運營：主要選擇軟文營銷的方式；

　　3.活動策劃：策劃上下相結(jié)合的活動，提高產(chǎn)品曝光率；

　　4.用戶運營：用戶關(guān)系管理，維護老客戶，挖掘新客戶；

　　5.數(shù)據(jù)分析：下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長

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